买方或企业所有人
目标结果、授权、预算与决策。
日本并购 / 保密委任
日本并购顾问服务：从委任到取得控制权。
Aplash 为境外买方、企业所有人及创办人提供日本买方、卖方及现成公司交易支持。我们确定委任范围，以英日双语开展接洽，维护尽职调查清单，并协调外聘顾问完成签约与交接。
需要现成公司？查看候选方案，USD 7,000 起- 以英语主导的委任
- 日语资料与交易对方沟通协调
- 指定专业人士的工作板块
先确定目标结果，路径由我们规划。
现成公司收购
当延续性具备特定价值时，可考虑收购现有公司。
候选公司具备可供审阅的既有登记履历。部分方案另有现存银行关系，买方可据此提交银行进行独立的新所有人审核。
当前候选方案类别 / 以标的供应情况及尽职调查结果为准| 候选方案 | 收购起始价格 | 尽职调查与银行审核 | 订购 |
|---|---|---|---|
| 具备网络银行关系的候选公司 | USD 7,000 起 | 具备现有网络银行关系的候选公司。账户状态及能否继续使用，须经尽职调查及银行对新所有人的独立审核确认。 | 在线订购此方案 |
| 注册资本1,000万日元以上 | USD 10,000 起 | 注册资本至少为1,000万日元的候选公司。当前现金、净资产及负债另行通过尽职调查确认。 | 在线订购此方案 |
| 具备大型银行关系的候选公司 | USD 20,000 起 | 具备现有大型银行关系的候选公司。账户状态及能否继续使用，须经尽职调查及银行对新所有人的独立审核确认。 | 在线订购此方案 |
- 核实标的
- 议定股权转让
- 变更股东与登记
- 完成银行审核
- 交接
委任执行现场
日本交易的推进取决于人、证据与时机。
翻译只是其中一层。我们让商业问题始终与日语原始记录、负责人，以及它可能改变的决策并列呈现。
- 商业
- 买方真正取得的是什么？
- 证据
- 哪一份原始资料能证明该主张？
- 执行
- 控制权转移前，谁必须采取行动？
- 工业与制造
- 科技与知识产权
- 消费与零售
- 物流与服务
交易全景图
由一位负责人串联四个环节。
Aplash
委任范围、接洽、信息流转与问题清单。
标的或买方
接触渠道、保密协议、证据、报价与谈判。
交割与交接
签署、资金、登记申报与营运控制权。
- 委任纲要明确何谓成功
- 证据清单哪些已获证实、哪些仍欠缺
- 风险提示备忘录哪些因素可能改变交易
- 条款追踪表哪些事项尚未议定
- 交割路线图控制权转移前谁需行动
选择方向
买与卖在交割时汇合，起点却各不相同。
收购日本公司
- 01
确定收购逻辑
经确认的收购纲要
- 02
寻找并甄别标的
标的候选名单与接洽方案
- 03
检验标的
证据清单与风险提示
- 04
议定价格与风险分担
条款与谈判追踪表
- 05
移交控制权
交割与 100 天交接安排
筹备保密出售
- 01
整理证据资料
出售准备状态评估
- 02
定位企业价值
匿名简介与资料索引
- 03
甄别买方
买方候选名单与保密协议流程
- 04
比较报价
报价与风险对照
- 05
交割与交接
交割与过渡方案
尽职调查全景
六项审查，导向一个商业决策。
| 审查板块 | 审阅的证据 | 导向的决策 | 主责方 |
|---|---|---|---|
| 公司与股权 | 登记事项、股东、董事会记录及重要备案 | 权属、控制权与历史遗留问题 | 日本律师及司法书士（按适用情形） |
| 财务与税务 | 财务报表、债务、纳税申报、现金及营运资金 | 盈利质量、债务与税务风险 | 注册会计师及税理士 |
| 商业 | 客户、供应商及重要合同资料 | 收入质量与控制权变更风险 | Aplash 与行业专家 |
| 人事 | 雇佣、薪酬及社会保险记录 | 负债、人员留任与转移问题 | 劳务专家及律师 |
| 监管 | 许可、牌照及主管机关记录 | 可转移性、审批与时间安排 | 相应的日本持牌专家 |
| 银行与反洗钱 | 账户状态、KYC、实益所有人及资金来源 | 股权变更要求与资金流转 | 由 Aplash 协调；由银行决定 |
估值的实际语境
价值存在于经营本身，而非表面的估值倍数。
客户集中度、营运资金、许可牌照、人员、资产及转移限制，往往比笼统的行业基准更具影响。我们将估值问题与相应证据，以及它影响的交易条款直接对应。
- 盈利质量控制权变更后，哪些盈利可持续？
- 现金与债务哪些随股权一并转移？
- 经营依赖哪些所有人、客户或许可无法直接转移？
- 交割风险哪些应体现在价格、先决条件或保证条款中？
交易决策节点
推动交易前进的五个确认节点。
- 01
确定委任范围
确认目标结果、各方、时间、预算，以及可能改变路径的事实。
- 02
筛选路径
在投入完整尽职调查前，比较标的、架构与执行方案。
- 03
核实证据
检验股权、价值、负债、合同、人员及受监管的依赖事项。
- 04
议定可执行条款
就价格、先决条件、风险分担、审批及专业工作达成一致。
- 05
交割与交接
协调签署、资金流转、登记申报、控制权移交及交割后的优先事项。
费用结构
并购费用如何界定。
初步路径评估
先确认可行性、路径与工作范围。
正式委任之前委任聘用费
涵盖已界定的标的寻访、出售准备或交易管理工作。
议定工作启动时专业工作范围
法律、会计、税务及受监管事项按角色分别界定范围。
需要专业审查时成功报酬
触发条件与计算方式在工作开始前写入委任协议。
仅在适用时
受控信息披露
掌控文件由谁接收、何时接收。
查阅登记表记录每次披露的接收方、文件范围、批准情况及发送日期。
- 每项未结事项均有指定负责人
- 带版本管理的证据清单
- 对交易对方分阶段披露
- 双语问题与决策记录
- 签署前即可见的交割前置事项
应尽早厘清的问题。
请告诉我们您计划在日本收购、出售或取得什么。
请说明公司或行业、您作为买方还是卖方、目标时间、预算区间，以及任何保密要求。我们会指出首先需要哪些资料。